Wat de deskundigen zeggen
Ondernemingen overal ter wereld hebben profijt gehad van bijzondere boeken, geschreven door deskundigen in de ontwikkeling van organisaties en de prestaties van ondernemingen.
Maar vaak is het moeilijk om de tijd te vinden om ze te lezen - laat staan hun ideëen op te nemen en ze in praktijk te brengen. Zelfs als je al zo ver komt, is het vaak een uitdaging om precies te weten hoe je de boodschap bij je mensen brengt op zo'n manier dat het resulteert in een blijvende verandering.
Onze huidige favorieten
Hieronder zullen we een aantal van de leidende business boeken bekijken en uitleggen hoe de lessen die daarin staan gemanifesteerd kunnen worden door gebruik van het Best Year Yet systeem.
Hier zijn er enkele die momenteel favoriet bij ons zijn
Wat ons opviel
Gedurende de afgelopen 25 jaar hebben we de meeste boeken van deskundigen gelezen en we vinden ze inspirerend en behulpzaam. Deze mensen weten echt waar ze over praten en ze begrijpen hoe ze kunnen slagen.
Echter, de meeste business boeken zijn educatief van aard. Hun doel is om een concept te ontwikkelen en uit te leggen dat belangrijk is voor het succes van een onderneming. De auteur is een academicus of een adviseur die ideëen en ervaringen te delen heeft. Veel van deze boeken zijn goed, maar ze lijden aan hetzelfde probleem - namelijk de uitdaging voor de lezer om het concept te implementeren.
Iedereen in een onderneming moet het boek lezen en het nieuwe concept accepteren, anders is er een interessante discussie maar wordt er weinig actie van betekenis ondernomen.
Als we kijken wat de deskundigen zeggen, vergroot dat onze waardering voor ons Best Year Yet systeem. Vanwege zijn fundamentele eenvoud - gebaseerd op bewezen principes en oefeningen - is het de catalysator die er borg voor staat dat de noodzakelijke veranderingen zich voordoen.
Door gebruik te maken van het Best Year Yet systeem kun je een helder pad uitzetten, waarin de wijsheid die je hebt gevonden in de boeken van de deskundigen, betrokken kan worden.
|
